开展工作方式的改革

基本方针

本公司的目标是追求和实现轻松的工作环境。定期开展社员的个别面谈以及关于工作方法的调查问卷，不断做出改善。通过创建一个易于员工工作的环境，从而提高员工满意度，提高工作效率和劳动生产率，创建出一个良性循环。通过公司内部的努力，希望能够为在整个日本都视为课题的劳动力不足，材料安全等问题作出贡献。

主要的努力

为了实现让每一个员工都能愉快工作的环境，采用了育儿休假制度，短时工作制，弹性工作时间，远程工作等制度。并且感受到近来工作方式多元化的动向，今后会朝着解禁副业的方向调整。并且感受到近来工作方式多元化的动向，今后会朝着解禁副业的方向调整。

育儿休假
最大可获得两年的育儿休假。迄今为止不仅女性员工，男性员工也有获得此休假的实绩。

短时工作制
根据本人的希望，可以实施短时工作制。有小孩的员工，或者需要定期去医院的员工等可以利用。

弹性工作制
核心工作时间为10点～15点。就算没有特别的理由，充分利用制度，制造对于每个人来说，轻松且适于工作的环境。

远程工作
根据工作内容，也可以通过远程进行工作。通过缩短移动时间，实现效率高，易工作的环境。